Подбор кандидатов на рабочие позиции

Каждый эйчар в своей работе хотя бы раз сталкивался с подбором рабочего персонала.

Это люди, которых мы часто не замечаем и не знаем. Но именно они выполняют очень важную работу, на которой держатся многие приоритетные для компании процессы. Недавно моя мама сказала, что  такие люди-костяк. Специалистов среднего звена заменить можно, а их — сложно. Сначала я начала внутренне закипать  — мол, попробуй, найди хорошего закупщика или финансиста. А потом задумалась: я знаю несколько человек на производстве, которые работают больше 20 лет. Они привержены к компании, изнутри знают многие процессы. Они знают слово «Надо» и вкалывают  во благо работодателя, взамен ценят стабильность и социальную защищенность. Без их  работы не было бы и нашей.

Когда я столкнулась с подбором рабочего персонала, то не знала, что найти уборицу или кладовщика – может составлять такую трудность. Подняв форумы для эйчаров, я нашла много возгласов о том, что  рабочий персонал нынче «балованный» и иногда приходится «плясать перед ними с бубном», чтобы они приняли предложение работы. Дело в том, что у рабочего персонала есть своя специфика – многие из них хотят мало работать и много получать. И чем выше статус компании, тем выше запросы. Но подходящие Вам кандидаты все-таки существуют, и, найдя их, вы долго не будете искать им замену.

Итак, каковы основные требования к рабочему персоналу и на что необходимо обратить внимание при подборе:

1. Стабильность.

Люди, которые ценят то, что имеют  и не ищут лучшее или более удобное место. Чтобы проверить это, я смотрю трудовую книжку и задаю вопросы по каждому месту работы.

— почему ушли,

—  что не устраивало,

— как нашли новую работу,

-почему пошли именно на эту работу.

Смотрю, чем кандидат руководствуется при поиске работы, не ищет ли легких путей. Если кандидат работал не долго, уточняю, какие причины.

2.Управляемость.

Если кандидат задает вопросы об условиях труда – это хорошо. Настораживает – если вопросов очень много и они касаются только того, что компания может дать ему и кандидат избегает разговора о том, что он может дать компании. У многих рабочих  есть негативный опыт работы в прошлом (когда их обманывали, н выполняли обещания, урезали ЗП, сокращали), поэтому при общении они могут выражать недоверие.  Я работаю с этим так: при общении задаю вопросы о том, что важно для кандидата в компании и развернуто рассказываю ему об условиях труда, которые мы предоставляем. Хорошо, если это также прописано в Job-offer, который вручается кандидату, после того, как он принял предложение работы.

Иногда, кандидаты задают вопросы, на которые я не знаю ответ – тогда прошу время, чтобы узнать ответ и сообщаю им его в случае, если мы продолжаем общение.

Для многих кандидатов ключевыми факторами являются:

— близость работы от дома;

— заработная плата;

— график работы;

— стабильность компании на рынке (чтобы не было сокращений и соблюдались трудовые права).
Если у меня возникают сомнения в том, насколько кандидат подчиняем, я прошу его дать номер телефона прошлого работодателя, чтобы пообщаться с ним.

Я всегда обращаю внимание на коммуникацию кандидата: насколько он открыт для общения, дает ли развернутые ответы на вопросы, в каком тоне общается. В общении не приемлю хамства и надменного тона.

3. Биографические факторы.

Важно – внимательно смотреть в трудовой книжке даты смены работы и сопоставлять их – какие были разрывы в работе, стоял ли на учете в центре занятости и какое время. Для меня – тревожный сигнал, если человек часто и подолгу стоит на учете.

4. Состояние здоровья

Если должность предполагает тяжелые или вредные  условия труда, обязательно задать кандидату вопросы о том, нет ли у него противопоказаний к работе (аллергии, проблемы со спиной). Это важно, как для Вас, так и для самого кандидата, потому что лучше выяснить это сразу, до того, как человек пойдет на медицинский осмотр.

В целом – поиск сотрудников на рабочие должности специфичен, но реален ). Важно понимать их потребности и общаться с такими людьми, как с людьми – уважительно. Поверьте, наученные горьким опытом, они это очень ценят и сами откроются перед Вами.  И при этом, сохраняйте субординацию и не позволяйте обучать Вас вашей работе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.